【講座新聞】“創(chuàng)業(yè)那些事兒”交流沙龍順利舉辦

    11月21日晚，由就業(yè)指導(dǎo)中心主辦，學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)承辦，學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦的創(chuàng)業(yè)交流沙龍?jiān)谂f水301舉行，本次沙龍邀請(qǐng)到魔漫相機(jī)的創(chuàng)始人兼CEO黃光明先生作客，與同學(xué)們分享他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

    講座伊始，黃光明先生就特別強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)的困難性。在他看來，創(chuàng)業(yè)首先是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。他覺得，清華的同學(xué)們能力很強(qiáng)，同時(shí)心氣也很高，因此很容易把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作攀登高峰，憧憬著自己通過創(chuàng)業(yè)，完成了一件很偉大的事情，從而實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。對(duì)此，黃先生的建議是，不要把創(chuàng)業(yè)看作是攀登高峰，因?yàn)樗苈L(zhǎng)，也許你攀完一個(gè)峰，還有下一個(gè)峰等著你；不要僅僅把創(chuàng)業(yè)看作實(shí)現(xiàn)某個(gè)崇高的目標(biāo)，因?yàn)樗倪^程同樣非常重要。在創(chuàng)業(yè)的過程中，困難會(huì)接踵而至，你必須要考量自己的承受能力。關(guān)于如何應(yīng)對(duì)這些困難，黃先生給出了兩條建議。首先是把自己的身段放低，心態(tài)上把自己當(dāng)作平凡的人，要能夠接受挫折與失敗。再次就是保持樂觀的心態(tài)，在遇到困難時(shí)，不要輕言放棄，對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)之路有信心，堅(jiān)定地走下去，努力克服困難。

    接下來，黃先生向同學(xué)們分享了關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一些看法。黃先生做過三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，第一個(gè)項(xiàng)目是和一些同事一起做的，他們都是技術(shù)人才，彼此之間特點(diǎn)太類似，興趣愛好也過于相近，因而這個(gè)團(tuán)隊(duì)雖然技術(shù)很好，但是缺乏公關(guān)、營(yíng)銷等方面的人才。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)太單一，大家無法形成一個(gè)互補(bǔ)。在做第二個(gè)項(xiàng)目時(shí)，黃先生吸取了教訓(xùn)，找了各個(gè)領(lǐng)域不同背景的人。但是新的問題出現(xiàn)了，團(tuán)隊(duì)成員間的交集太少，大家在各自的領(lǐng)域很牛，但互相溝通不暢，很難形成一個(gè)有效的交流，影響了合作。因此在做第三個(gè)項(xiàng)目也就是魔漫相機(jī)時(shí)，黃先生強(qiáng)調(diào)，在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，要注重分析，不走極端。一定要找一起共事過、合作過的人，這樣磨合的困難要小很多。在這個(gè)基礎(chǔ)上，分析各人的性格、愛好等因素，形成一個(gè)可以互補(bǔ)、全面的團(tuán)隊(duì)。最后，你必須能夠?qū)捜輨?chuàng)業(yè)伙伴的缺點(diǎn)。

    那么，同學(xué)們?nèi)绾闻袛嘧约涸摬辉搫?chuàng)業(yè)呢？對(duì)此黃先生給出了兩個(gè)字：隨緣。人和人之間是不一樣的，不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，機(jī)緣非常重要。對(duì)于在校學(xué)生以及畢業(yè)生，黃先生更傾向于暫時(shí)不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，畢竟創(chuàng)業(yè)是一件大事，對(duì)人的消耗非常大，對(duì)整個(gè)人生有深遠(yuǎn)的影響。在創(chuàng)業(yè)前，最好有一定的工作經(jīng)歷。第一份工作是非常重要的，因?yàn)樗苯佑绊懥四愕男愿瘛⑿惺嘛L(fēng)格，并積累了最原始的工作經(jīng)驗(yàn)。第二份工作也很重要，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的第一份工作是不如意的，那么第二份工作提供了一個(gè)調(diào)整狀態(tài)、規(guī)劃人生的機(jī)會(huì)。前兩份工作能夠幫助一個(gè)人了解社會(huì)的環(huán)境以及自己的能力。有了一定的經(jīng)歷，再判斷是否創(chuàng)業(yè)，機(jī)緣真的很重要，如果沒有機(jī)會(huì)，寧愿選擇不創(chuàng)業(yè)，即便創(chuàng)業(yè)的意愿實(shí)在非常強(qiáng)烈，也要等到自己有了足夠的積累，能夠把握機(jī)緣的時(shí)候。

    黃先生談到了創(chuàng)業(yè)初期的問題。他覺得，在創(chuàng)業(yè)初期，最大的困難是資金。如果自己能夠獲得家人、親友的支持最好，如果不行，也不要抱太大的期望在天使投資人上，不要在這方面浪費(fèi)太多的精力。機(jī)會(huì)不等人，如果自己有了想法，不要只想著先籌錢，而是努力先實(shí)現(xiàn)一個(gè)原型機(jī)，完成從0到0.1的過程。這個(gè)非常關(guān)鍵，它同樣有助于別人了解你的idea，進(jìn)而支持你。這也對(duì)創(chuàng)始人的能力提出很大要求，大多數(shù)創(chuàng)始人或多或少都懂相關(guān)的技術(shù)。

    黃先生又再次強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)的漫長(zhǎng)，告誡同學(xué)們一定要衡量自己的承受底線，不要制定太龐大的計(jì)劃，在資金準(zhǔn)備上也別想著沖太遠(yuǎn)，在每個(gè)細(xì)節(jié)上能省則省，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的時(shí)間會(huì)比想象的長(zhǎng)很多。在漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)中，人一定要有韌性，有很強(qiáng)的心理承受能力，能夠堅(jiān)持，因?yàn)闄C(jī)會(huì)往往是在山窮水盡的時(shí)候到來的。

    關(guān)于創(chuàng)業(yè)想法，黃先生表示要多從投資人的角度、跨界的角度考慮問題，能夠讓不是這個(gè)領(lǐng)域的人聽明白你想要做什么。對(duì)于如何產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法，微創(chuàng)新是個(gè)很好的思路，如果能找到一個(gè)很小的變化可以很大地改善某個(gè)行業(yè)的水平，那將是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。相對(duì)而言，傳統(tǒng)行業(yè)的節(jié)奏不如互聯(lián)網(wǎng)等高科技行業(yè)的塊，因此微創(chuàng)新可能更容易。在如何進(jìn)行微創(chuàng)新上，自己的行業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛱峁┖艽蟮膸椭?/span>

    最后，黃先生談到了產(chǎn)品。他表示，任何產(chǎn)品都是多維度的，即便很不起眼，也不是一朝一夕能做出來的，背后牽扯到了方方面面。他舉了魔漫相機(jī)的例子，在上線后某天，一小時(shí)內(nèi)用戶數(shù)量增長(zhǎng)了30萬，高速增長(zhǎng)的用戶數(shù)增加了運(yùn)營(yíng)的壓力，需要更新設(shè)備、統(tǒng)籌資源。因此，產(chǎn)品只是一個(gè)很簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，但背后牽扯到了很多方面。

    黃先生的演講結(jié)束后，和同學(xué)們進(jìn)行了交流和探討。有同學(xué)問到魔漫相機(jī)的商業(yè)模式，黃先生淡然地表示不要把模式想得太復(fù)雜，注重最初始的想法就行，對(duì)魔漫相機(jī)而言，就是“把圖賣出去”。有同學(xué)提到自己已經(jīng)有了專利，也有了創(chuàng)業(yè)想法，但是擔(dān)心自己的想法無法形成市場(chǎng)，而等到市場(chǎng)成熟的話自己又會(huì)失去機(jī)會(huì)。黃先生鼓勵(lì)說，現(xiàn)在沒人用不意味著沒有市場(chǎng)。如果你的產(chǎn)品足夠優(yōu)秀，或者確實(shí)解決了某個(gè)問題，一定會(huì)促使市場(chǎng)的形成，跟著需求走就行。

    這次講座吸引了很多有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)參加，而黃先生的演講無疑讓大家受益匪淺。