2016年11月19日晚19:00，“對話央企高管，探討職業(yè)選擇”講座在新水301順利舉行。本次講座邀請道中國中化集團公司的人力資源總經(jīng)理崔焱先生，向同學了分享了在職業(yè)選擇和發(fā)展上的思考。講座現(xiàn)場座無虛席，同學們的積極性很高。
崔焱，現(xiàn)任中國中化集團公司人力資源部總經(jīng)理。曾任中國機械進出口（集團）有限公司、工業(yè)機械進出口公司進口業(yè)務部副經(jīng)理，中化國際招標有限責任公司工業(yè)機械事業(yè)部總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，中國中化集團公司人力資源部副總經(jīng)理。擔任清華大學職業(yè)生涯教練。
本次講座，崔老師為大家?guī)砹怂膫€部分的內(nèi)容：一是選擇中化的理由，二是同學們擇業(yè)時應該考慮的現(xiàn)實因素，三是崔老師的人生感悟，最后提到了同學們應該如何進行職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。提問環(huán)節(jié)里，同學們向崔老師積極提問，崔老師也一一做了耐心的解答。
一、選擇中化的理由
中化，是中央直管的53家重點特大型的國有企業(yè)之一，為副部級單位，業(yè)務領(lǐng)域涵括了能源、農(nóng)業(yè)、化工、金融和地產(chǎn)五大板塊，曾經(jīng)連續(xù)25次進入世界500強企業(yè)名錄。中化集團被譽為“中央企業(yè)中的民營企業(yè)，國有企業(yè)中的外資企業(yè)”的大型國有企業(yè)，在選人任人方面有自己的獨到之處。崔總給我們指出了選擇中化的四大理由：專業(yè)對口、有職業(yè)選擇空間、公平公開的人才選拔機制、重視人才培養(yǎng)。在剛剛進入工作時，轉(zhuǎn)崗或跳槽是頻繁發(fā)生的現(xiàn)象。在中化，集團內(nèi)部推行的跨行業(yè)輪崗制度為同學們做出正確的職業(yè)選擇提供了條件，并且在調(diào)崗后，組織關(guān)系仍然被承認，原始積累不會被中斷。另外，國有企業(yè)還重視人才培養(yǎng)，與四大把人當勞苦力不同，國有企業(yè)把人當作人來培養(yǎng)，挖掘員工潛力，重視員工的長期發(fā)展。
二、擇業(yè)的現(xiàn)實因素
崔總指出，在做職業(yè)規(guī)劃的時候有很多問題需要同學們提前考慮清楚。
1.20年還買不了一套房？
近年來，北京昂貴的生活成本讓長江沿線及以南的畢業(yè)生望而卻步。一個清華自動化系的學長，畢業(yè)后加入中化，剛開始在南方的分公司是工作，月薪6000+2500補貼，過得還不錯。他調(diào)回北京工作幾個月后，發(fā)現(xiàn)在中化的薪酬難以滿足在北京的生活，最后辭職了。崔老師總結(jié)道，“這個現(xiàn)象非常明顯，反映了在北京扎根是多么艱難的一件事。這也是我們必須要面對的問題。以我的薪酬水平，買一套房可能要等二十年?！?不過，好消息是北京還需要20年完成城市化，仍然會有大量人才的需求。
2. 國內(nèi)？國外？
剛從加拿大回來的崔總與我們分享了他的所見所聞。在加拿大，一對夫妻每個月七千美金的工資水平，可以在幾年內(nèi)考慮買房。但是光鮮背后，是大多數(shù)華人在做底層工作，處于加拿大社會的邊緣狀態(tài)，很少進入主流社會的現(xiàn)實。加拿大的環(huán)境安穩(wěn)，適合養(yǎng)老，但這也是它的弊端所在。由于缺少有競爭力的和有創(chuàng)新能力的企業(yè)，也沒有足夠創(chuàng)新力的人才，這片土地可能缺少發(fā)展的空間。崔總提醒我們，在看到國外好的同時也要看到它的基本現(xiàn)實，國內(nèi)的問題其實也有它客觀存在的原因。
3. 如果生存不是問題，那追求的是什么？
崔總指出，在當下社會，以生存為目標越來越的人越來越少，“王軍霞”一類為擺脫苦寒獲取成功的人將不復存在?！芭d趣將成為人們的內(nèi)在驅(qū)動力。中化也青睞這種有獨立思想，有明確的職業(yè)目標和強烈興趣的人。”
三、人生感悟
以終為始
“以終為始"，即從終極目標回望開始的點。想清楚自己的目標，可以幫助我們在未來的職業(yè)挫折、變動的節(jié)骨眼做出正確的決定。
樹立三觀
人與人矛盾的本質(zhì)是三觀差異。當我們有足夠的閱歷的時候，就可以從一個人的講話判斷他所站的立場、知識結(jié)構(gòu)、價值取向。這是我們需要培養(yǎng)的技能。自己的三觀也是需要后天習得的，要打著不同的感情來培養(yǎng)，要多聽，多從中思考，并將所得用于實踐檢驗。很多時候，決定你的人生高度不是技術(shù)差別，而是你的世界觀。
四、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)
崔總還介紹了應當在學校中培養(yǎng)的職業(yè)素養(yǎng)。
1.持續(xù)學習的能力：能夠持續(xù)自發(fā)、高效并勤于總結(jié)地學習，使自己不落人后。
2.學會處理人際關(guān)系：能夠替別人著想、不自我，培養(yǎng)同理心，企業(yè)是團隊工作，作為個人需要能夠凝聚團隊，為團隊著想。
3.培養(yǎng)抗壓能力：遇見困難能夠沉得住氣，受得了委屈。
4.鍛煉概括能力、培養(yǎng)概念思維，這一點在職場是至關(guān)重要的。
同學們提出了很多問題，在這里記錄了有代表性的一些問答，供大家參考。
Q：“以終為始”想不清楚“終”怎么辦？
A： 這是正常的，有形的目標容易實現(xiàn)，并在實現(xiàn)后感到迷茫。迷茫的時候，看著你的終極目標，去修煉自己。孔子曰“止于至善”不知道做什么的時候，就不斷完善自己，盡量在各個方面做到最好，包括個人修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、為人處世。只要發(fā)現(xiàn)不足就想辦法彌補，遇到強的人就交往，讓自己越來越優(yōu)秀。“當不知道球應該往哪里踢的時候，就往球門的方向踢”。
Q：怎樣提升概括能力、概念思維
A：我們會發(fā)現(xiàn)不同人概括的東西不一樣，這是因為方法論和認識的不同，決定了我們站不同的高度看問題。這種技能和思維是可以通過每天打腹稿、寫作文來培養(yǎng)的。正所謂“拳不離手，曲不離口”。在認識上，逐漸提升自己的境界，并且要經(jīng)常訓練自己的概括能力。
Q:怎么看待央企的工資低？
A:確實有這方面的問題。近年來，大量人才涌入金融、信托、證券，這種更有吸引力的行業(yè)。就像很多人轉(zhuǎn)行做行研，工資會漲一倍。這種工資上的差距是需要我們接受的。但是我們不能只看錢。央企最大的優(yōu)勢在于它提供了更宏大視野。人生的高度與接觸的東西有關(guān)系。在國企里接觸到的東西是民營企業(yè)中體會不到的。這是一個更大的大舞臺。
Q：黨建和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
A共產(chǎn)黨的法寶是“理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾。”共產(chǎn)黨能獲得勝利，也驗證了其理論的強大。我們在管理企業(yè)的時候也應當充分貫徹，要把黨的方法用活。
Q：央企的待遇現(xiàn)在不是很有競爭力，但是能夠解決戶口，一些同學拿到戶口后很快跳槽，對于這個問題怎么看？
A：中化集團很看重這個問題，因為如果一個同學拿到戶口后就離職會影響到中化集團未來的戶口指標數(shù)量，所以建議由這樣想法的同學慎重考慮。
最后，講座主持人向崔老師送上了清華紀念品作為禮物，至此，本次講座圓滿結(jié)束。
