清華校友在玉柴

——記李漢陽、鐘玉偉和余天亮在廣西玉林

l 研通社記者 鄢镕易 李想

廣西玉林，一座遠處泛北部灣的中小企業(yè)名城，因其眾多全國性基地而聞名于世。其中，作為全國最大的內燃機生產基地，玉林市的“玉柴機器”更是中國名牌產品、國家免檢產品。廣西玉柴機器股份有限公司正是這一品牌的締造者。而玉柴里的清華人以其兢兢業(yè)業(yè)、敢于創(chuàng)新的精神在這一品牌的創(chuàng)立過程中立下了汗馬功勞。在2010中國企業(yè)500強排名榜上，玉柴集團排名第227名，比2009年度排名上升38位，成為2010中國企業(yè)500強收入增長最快的百家企業(yè)之一。去年，玉柴集團累計實現(xiàn)含稅銷售收入368.38億元。

李漢陽，1993年畢業(yè)于清華大學精密儀器與機械學系機械設計與制造專業(yè)，是90年代畢業(yè)生中為數(shù)不多的到西部大企業(yè)的學生之一，在不到10年的時間內，他便憑借自己獨特的眼光、睿智的思維、執(zhí)著的付出，成為同齡人中的佼佼者，擔任了廣西玉柴集團公司副總經理，并榮獲了廣西玉林市首屆“十大杰出青年”?，F(xiàn)在李漢陽已經成為玉柴機器集團有限公司董事、總工程師，兼任玉柴動力機械有限公司董事長。

20世紀90年代初，正是我國經濟全面改革開放的重要時期，大學生的雙向就業(yè)政策也成為年輕人下海淘金、創(chuàng)業(yè)實踐的契機。面對時代的潮流，李漢陽經過自己的實際考查，選擇了廣西玉林，選擇了玉柴集團，獨特的眼光和魄力成就了他10年后的巨大成就。

玉柴給予李漢陽的第一個職位是機加工車間的工藝員，具體的工作就是愿意干什么就干什么。他沒有像其他大學生那樣等待安排，勤奮的個性讓他拿著工具在車間內忙碌起來。看到哪個師傅忙，就過去搭把手，虛心學習其中的技術要領。不僅如此，當大家休息的時候，他還經常幫助車間打掃衛(wèi)生、沖廁所，辛勤的付出獲得了師傅們的賞識，而這優(yōu)秀的秉性正是母校賦予他最大的財富，取之不竭，用之不盡。

【圖片1·李漢陽】（源自清華新聞網）

勤勞的付出讓李漢陽得到了第一個學習的機會，1994年初，他被公司派往美國學習數(shù)控編程。刻苦的鉆研使他的業(yè)務水平在三個月內迅速提高，回國后，公司提拔他為技術改造科科長。出色的工作業(yè)績使他在一年后成為公司冷總項目副總經理，在期間，他以其專業(yè)、科學的技術管理方案，親手設計工裝30余套，完成了技術改造40多項，節(jié)約設備投資損失3000多萬元，公司利潤有了顯著的提高。初試牛刀之后，李漢陽并沒有滿足于現(xiàn)狀，清華人拼搏向上的精神激勵他不斷前進，奮斗不息。在他任職冷工廠廠長期間，他在企業(yè)管理上傾注所有精力，僅僅五年的時間，公司的生產成本逐年降低15%以上，提高勞動效率200％，產品質量提升60%，此外，他還積極引導管理改革與創(chuàng)新，將工齡工資和績效工資結合，極大地提高了勞動積極性。在他的領導下，冷工廠連續(xù)5年獲得全國優(yōu)秀QC優(yōu)勝獎。

2000年，李漢陽被提拔為玉柴股份副總經理，建立起以業(yè)務流程為核心的5套管理體系，完全實現(xiàn)了無紙辦公，而業(yè)務流程體系可以稱得上中國機械制造業(yè)的典范。2002年1月，他受聘為公司副總經理兼總工程師，主持玉柴集團各子公司技術改造工作，兼并、投資等工作，并開始著手對集團產業(yè)結構進行調整，先后論證并完成了對三個公司的兼并收購，引進風險投資資等，涉及控并、投資項目金額8億元。2003年以200萬元籌備動力公司，該公司去年銷售額達13億元。除此之外，他加強了企業(yè)文化建設，導入了企業(yè)形象識別系統(tǒng)，提升了企業(yè)品牌。

作為集團公司最年輕的高層領導之一，李漢陽居安思危，兢兢業(yè)業(yè)地研究著公司未來的發(fā)展規(guī)劃。他高瞻遠矚，積極調整公司產業(yè)和產品機構，整合集團內部零件企業(yè)。與此同時，他也清楚地認識到，技術創(chuàng)新是集團生存發(fā)展的源動力，為此，他積極發(fā)展青年科技創(chuàng)新工作，受到了團中央的高度評價。而玉柴集團也因此被團中央任命為“全國科技創(chuàng)新行動示范基地”、“全國青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效試點單位”、“全國青年創(chuàng)新創(chuàng)效先進單位”等。2003年12月，李漢陽獲得了廣西玉林市首屆“十大杰出青年”的光榮稱號。

所謂能者多勞，面對榮譽，李漢陽看到的是更大的責任?，F(xiàn)在他不僅擔任玉柴機器集團有限公司董事、總工程師，還兼任玉柴動力機械有限公司董事長。玉柴集團在他的領導下已經形成了六大產業(yè)板塊集團，年銷售額已達370億元。

鐘玉偉是清華大學93屆內燃機專業(yè)的學生，自畢業(yè)起就進入玉柴股份有限公司工作。從一個剛畢業(yè)的毛頭小子到如今的不惑之年，鐘玉偉在自己富有創(chuàng)造力的歲月里一頭扎進了玉柴的蓬勃發(fā)展中。如今，鐘玉偉是玉柴機器股份有限公司的副總經理、產品規(guī)劃師、高級工程師。作為玉柴內燃機技術的領軍人物，他一如既往地為玉柴機器的進一步創(chuàng)新攻克著一個個技術難關。

作為一家大型的國有企業(yè)，玉柴公司不僅重視人才的大力引進，同時在用人上也絕不僵化，唯才是用，敢于啟用新人，對自己的員工給予了充分的信任。鐘玉偉1993年畢業(yè)，初出茅廬，但在玉柴不足兩年，從1995年起，他就開始先后主持了YC4110、YC4112、YC6M、YC6112ZLQ、YC6T等20多項新產品開發(fā)及攻關項目，這些品種已累計實現(xiàn)銷售柴油機60萬臺（約占公司總銷量的三分之一），主營業(yè)務收入（含稅）約180億元。他還參與了玉柴與清華大學共同承擔的國家“九？五”課題“汽車電子控制技術在YC6108車用柴油機上應用”等重點攻關課題3項，也正是在鐘玉偉的主持研發(fā)下，玉柴結束了無四缸輕型發(fā)動機的歷史，并成為國內首家具有自主知識產權的電控國III發(fā)動機批量生產企業(yè)。同時，鐘玉偉在玉柴產品結構從單一車用市場發(fā)展到目前擁有十三大系列，產品涵括輕、中、重型柴油機，排放技術國內領先，并覆蓋車用、農用、工程機械用、船用、發(fā)電機組等市場的全方位發(fā)展過程中起到了關鍵作用，為我國汽車工業(yè)、內燃機行業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻。

【圖片2·鐘玉偉】

基于此，鐘玉偉獲得了眾多的榮譽稱號。2005年，他榮獲廣西勞動模范稱號，2007年，他又成為國家技術發(fā)明二等獎獲得者，也是2008年第6批“廣西壯族自治區(qū)優(yōu)秀專家”，同時獲得2008年國務院政府特殊津貼，并入選廣西“新世紀人才”。鐘玉偉是玉林市榮獲此殊榮的第二人。與此同時，鐘玉偉也受到了自治區(qū)政府領導的多次親切慰問。

余天亮，2008年7月于清華大學經濟管理學院企業(yè)戰(zhàn)略與政策專業(yè)碩士畢業(yè)。相比鐘玉偉學長，他畢業(yè)后進入玉柴工作不過兩年多的時間。時間雖然不長，但余天亮先后在玉柴公司人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門工作，已經迅速地成長起來。他先后參與了玉柴集團兩次重大投資項目——總投資15億元的玉柴聯(lián)合動力柴油機制造項目和總投資25億元的低速柴油機制造項目。2009年6月至今，他已跟隨低速柴油機項目調出玉林，擔任珠海玉柴公司董事會秘書兼管理部經理，在珠海參與珠海市重點工程——低速機制造項目的籌建工作。

如今，玉柴機器正向新的臺階邁進，公司不僅在繼續(xù)擴充著國內市場，也在積極開拓國際市場。玉柴機器新標識中紅色代表激情、中國，藍色代表科技、世界，中國紅和世界藍的色彩組合，寓義玉柴機器立足中國，走向世界，激情拓展市場空間的國際化戰(zhàn)略?！癥C”圖標中 “YC”字標是“玉柴”拼音的首寫字母，也是“玉林？中國”的英文簡稱，寓意玉柴代表中國民族動力，打造國際知名品牌的堅定信心。英文Diesel代表“玉柴機器”發(fā)揚狄賽爾發(fā)明首臺柴油機的創(chuàng)新精神，傳承激情、驅動卓越。寓意玉柴致力于國際化道路，創(chuàng)造環(huán)保、科技、卓越動力，成為市場領先者的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。李漢陽、鐘玉偉和余天亮三位清華校友在玉柴實現(xiàn)著自己的夢想，筑起了玉柴集團宏偉的版塊，他們用自己開拓進取的決心、堅持不懈的恒心、為國奉獻的忠心，書寫了清華人百年來傳承不息的赤誠信念。作為清華人的優(yōu)秀代表，我們相信，他們會繼續(xù)秉承母?！皣乐?、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風，為了我們的祖國，為了我們的母校，譜寫新的美好樂章。